保安隊是公司開展保安服務(wù)的基層單位,是做好保安服務(wù)工作和加強保安隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。保安隊長是保安隊伍安全管理的直接責(zé)任人,如何在保安隊伍中開展安全管理工作,確保隊伍的安全穩(wěn)定,是每名隊長都應(yīng)該思考的問題。
一、加強團隊建設(shè)
加強管理人員的自身工作作風(fēng),培養(yǎng)良好的人格魅力,較強組織決策能力,較強的專業(yè)技能知識,獨具慧眼能夠發(fā)掘人才為部門和儲備人才,合理安排人員根據(jù)其能力和愛好安排崗位發(fā)揮最大的潛力,使每個認識到他在團隊中的重要性。暢通交流增加交流,了解每個隊員的想法,給予員工反映問題的機會有利于增加和提高員工的工作積極性和增強團隊凝聚力。

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二、做思想工作
思想支配行為,行為影響工作,員工思想出了問題了,有想法了。無精打彩,心不在焉悶悶不樂那天就沒有心思去工作了,即便去工作,工作也一定干不好,這時候 我們就應(yīng)該采取方法去解決這些因素,了解員工的心理動態(tài),是什么原因造成的如,工作壓力,同事關(guān)系,家庭原因等,做思想工作要注意方式和方法,根據(jù)談話對象的喜好,性格單獨和他交流。時刻要保持細心。
“危險往往是一瞬間發(fā)生的,這要求我們必須保持注意力,從一點一滴細微觀察,將隱患扼殺在搖籃里!


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三、指揮和協(xié)調(diào)
作為領(lǐng)導(dǎo)者,有責(zé)任去指揮和協(xié)調(diào)下屬,使他們的工作更有效,因此作為領(lǐng)導(dǎo)者,就應(yīng)該懂得如何去指揮和協(xié)調(diào)部門員工開展工作,提高交際及溝通技巧。這可幫助一個人協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系,發(fā)揮團體組織功能的作用,調(diào)動員工的積極性。

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四、以身作則
愛崗敬業(yè),標榜作用很重要,應(yīng)為我們平時的工作態(tài)度,一言一行,人格修養(yǎng),隊員都是看的見的,他們的工作態(tài)度與工作方法很容易受到直接和間接的影響。因此我們在平時的工作中和生活中應(yīng)該隨時隨地嚴格要求自己,在緊急關(guān)頭挺身而出,真正的在隊員當中做好模范帶頭作用。
認真謹慎地安排部署安保工作,每一個環(huán)節(jié)都不能松懈,每一個安全隱患都要得到及時排查,盡可能得減少或防止漏檢情況發(fā)生。為了滿足高標準工作要求,必須要保持高度專注,盡職盡責(zé)完成每一項安保工作。

五、是誠實守信
這是考驗人性的時候,也是保安工作的基本底線——那就是撿到財物,無論數(shù)額多少,無論貴重與否,都必須做到不貪不昧,及時上繳最終歸還失主。
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